古井集團第五期管理提升特訓營赴明光酒業實踐交流

       3月24日-25日，古井集團第五期管理提升特訓營50多名學員來到明光酒業開展實踐交流活動。

      在明光酒業黨委副書記、行政部經理龐宗生和公司監事丁峰陪同下，學員們參觀了明光酒業酒庫、灌裝車間、手工和自動化釀酒車間、制曲車間以及在建中的明酒博物館。

      作為特訓營安排的一個重要環節，學員們認真傾聽了明光酒業黨委書記、董事長、總經理張博的專場講座。在近兩小時講座中，張博著重講解了明 光酒業發展情況，介紹了人生成長工作經驗，為青年成長之路支招。張博從明光歷史文化和明酒由來講起，介紹了明光系列產品、原料工藝、獨特的風味口感和明光的名人、名山、名水，“千里長淮多瓊漿，杯中好酒數明光”，“大江南北走一走，好喝還是明光酒”，“一杯老明光，幾代不情”，生動闡釋了“明皇故里，生態酒鄉”美譽的內涵；介紹了古井貢酒與明光酒業合作的背景淵源與未來發展，闡述了明光酒業“十四五”規劃、保障措施和發展愿景，介紹了明光酒業人才政策。

      在交流環節，明光酒業按照來自集團各單位學員所在工作模塊，針對性遴選人力資源、文化宣講、財務、信息化、設備技術、釀造質檢、采購、工程、黨務、紀檢、行政、物流調度等對口單元模塊負責人，就各單位工作現狀、目前存在的困惑、需要的資源支持與幫助等，與學員們分組進行了現場業務溝通和深入對接。

      學員們對品質獨特的明酒、素雅精致的明酒廠區、熱情淳樸的明酒人留下了難忘的印象。

       據古井集團人力資源中心員工發展部負責人梁素梅介紹，為貫徹落實“培訓提升工程”，打造精品培訓工程，搭建終身學習者平臺，古井開展了管理提升特訓營工作，將公司的管理和自身業務結合起來，開展具有針對性和系統性的素養類、技能類及管理類培訓。學員為在集團各單位范圍內，通過科學、慎重地甄選，優勝劣汰選拔出真正有培養前途和發展潛質的人才，助其提升職業競爭力，提升解決問題的能力，打開工作的職業視野，提高工作效率，實現員工的優質發展，使培訓創造價值。