勠力同心 攜手同行 共筑明酒美好的明天 --2018年明光酒業秋季廠商聯誼會暨大包干新品發布會紀實

  2018年10月28日，安徽明光酒業有限公司在滁州體育館隆重舉行“2018年明光酒業秋季廠商聯誼會暨大包干新品發布會”。明酒全省各級經銷商代表3000多人，歡聚一堂。應邀出席媒體有：安徽、滁州、明光三地主流媒體及新浪網、人民網、今日頭條、酒食匯、徽酒策劃、一點資訊、糖酒周刊、新食品等28家媒體朋友。

  明光酒業銷售公司總經理劉邦發表題為“抓升級 促發展”的主題報告。通報2018年1至10月份，業績達成情況。概述了產品結構升級及三大系列明光酒的市場分析，解讀了光瓶市場發展趨勢和大包干未來發展優勢。提出了大包干“布局+樣板+造勢+創新”的營銷策略。明光酒業總經理鞏建發表題為“勠力同心 攜手同行 共筑明酒美好的明天”的重要講話。

  鞏總指出：2018年明光酒業積極適應新常態，在復雜嚴峻的考驗中聚力攻堅，在變化起伏的市場中扎實前進，面對不斷升級的市場競爭形勢，明光酒業廠商一心，攜手共進，努力拓展營銷渠道，有效提升市場份額，持續擴大品牌影響力，積極培育消費群體，使明光酒業系列產品在市場發展中保持良好的態勢，年度總體目標基本達成。銷售收入比去年同期增長13%，稅收比同期增加11%。

  就2018年重點工作，鞏總概述：一是突出抓好六個聚焦。即聚焦市場、深耕細作；聚焦渠道、筑基提力；聚焦品牌、塑造形象；聚焦消費，精準互動；聚焦管控、打擊違規；聚焦團建、提升業務。二是很抓質量、提升服務。充實提高“原酒質量攻關組”， 從培養窖泥入手， 研究從源頭提升產品品質的措施，找回過去明光原酒的味道和口感。把用工匠精神做酒，把質量做優、把品牌做精。三是利用電商平臺，進一步加強與互聯網企業的戰略合作，推進企業信息化建設。四是增加技改，保障市場需要。2018年明酒預算投入5000萬元，重點實施：兩棟原機械化釀酒車全面改造，已在進行中；3000噸糧食簡倉及自動化破碎系統，將12月中旬將建成；雪災后鋼構大棚的重建，已完成交付使用；公司環保污水處理中心全面更新改造，已交付使用；對公司內部現有水、電、網進行全面更新改造中，12月中旬完成。

  2019年是明酒突破營銷瓶頸、臥薪嘗膽、蓄勢待發的關鍵一年。鞏總指出:站在新起點，面對消費升級，明光酒業將同各位合作伙伴一起，以奮發有為的嶄新姿態，攜手跑好新征程，共同實現新跨越。突出做好八項工作重點。一是提升品牌影響力和市場地位；二是樹立大單品的思維，再培育1—2個大單品；三是持續跟進技改投資，2019-2021年計劃投資1.5億元，新上自動化智能灌裝一體化設備系統，年包裝各類成品酒1.5--2萬噸。四是堅持純糧固態法釀酒，擴大釀酒生產，增加原酒產量。五是加快推進明酒酒文化博物館和2萬平米地下酒窖建設。六是謀劃明綠生態產業園建設；七是全力打造具有自身特點的企業文化，為企業健康、持續發展提供動力和保證。八是舉辦公司70周年廠慶，提前謀劃、周密安排。

  會中，明光市副市長司學軍，小崗村村委會主任周群之，明光酒業董事長王振爽，明光酒業總經理鞏建，安徽省酒類流通分會會長左澤壽，卓鵬戰略咨詢機構董事長田卓鵬共同為“大包干”上市舉行啟動儀式。應邀40年前飽嘗饑餓之苦的小崗村18位村民，以敢為天下先的精神，冒死按下“大包干”紅手印的嚴俊昌、嚴宏昌、嚴金昌、關友江、嚴立華等五位老人見證“大包干”上市啟動儀式的盛況。

  卓鵬品牌咨詢公司董事長田卓鵬，就全國光瓶酒市場進行分析，全面解析為明光酒業量身定做的“大包干”市場全國化戰略規劃及策略支持和系統營銷運作模式。田總指出：未來光瓶酒營銷向原創品牌、原創產品、原創設計、原創內容轉變。大包干是以IP孵化的新時代品牌 ，以場景傳承時代的榜樣，以內容創造時代的精神，三借時代精神將打造超級IP。消費升級+年輕化消費群體擴容，帶來的是新的消費邏輯和價值需求導向，品牌發展進入3.0時代。

  會議要求：一是廠商同心，抓住機遇，提升發展；二是廠商合力，咬定目標、深入攻堅；三是廠商攜手，齊心協力、共創共享。只有真誠合作、勠力同心攜手同行，才能不懼市場的風云變幻；只有發揚永不氣餒、永不言敗的精神，才能戰勝一切困難；只要正視自身的不足，保持謙虛謹慎的作風，不斷提升核心競爭力，才能迎來美好的明天。聯誼會環節，設置的抽獎活動，嚴謹、規范、科學，過程公正、公平、公開。精彩的演出，為明酒各級經銷商和來賓奉獻了一場完美的文化大餐。聯誼會在眾歌手齊聲高歌的《明天會更好》歡快樂曲中降下帷幕。